11月7日消息，“《征途》所倡导的免费模式在面市之初受到一定的质疑，其原因不外乎《征途》的盈利模式让‘老网游’们‘看不清’。”巨人总裁刘伟近日接受腾讯科技专访时，再次回忆起《征途》刚刚推出时遭遇的种种质疑。

　　在收费模式占据网游主流盈利模式的时代，“不可能成功”、“容易被复制”等等定义曾经是行业人士对《征途》免费模式不屑一顾的写照。“当《征途》运营一年后盈利清晰可见时，中国网游市场也因蜂起的免费网游而进入了第二个高速发展周期，并直接造就了此起彼伏的IPO大潮。”刘伟说，“起初，老网游们对《征途》的盈利模式看不清。”

　　回顾2000年的那一次互联网行业泡沫破裂，刘伟说最主要的原因在于，当时的互联网行业没有一个清晰的盈利模式，其盈利不能得到保证。而当下WEB2.0、互联网营销概念的风行，互联网行业IPO规模的逐年扩张，中间也存在一定的泡沫成分。

　　在她看来，中国互联网十几年来的发展，盈利模式始终是互联网企业命门所在，良好的盈利模式应当成为互联网企业运营的重中之重。

　　巨人网络自2004年底创立以来，成功运营《征途》、《巨人》等多款游戏，并以闪电般的速度在美国纽交所上市。刘伟将巨人的成功归于适时地开创了免费模式和大力提倡精品战略。

　　此外，对于巨人以及网游的未来发展，刘伟指出，从微观层面来讲，巨人最关注的网络游戏社区化、社区网络游戏化所带来的新的商业机会。网游行业的发展除了关涉盈利模式之外，与IT硬件与软件的更新同样息息相关。

　　“适应并应用新的游戏平台、体验设备、开发技术等等的速度和程度，将是衡量网游企业竞争力的重要指标。 ”刘伟最后表示。

　　腾讯科技对话巨人总裁刘伟：

　　腾讯科技：过去十多年来，中国互联网行业历经坎坷和泡沫，也有许多成功的案例。这个过程中，有哪些经验和教训值得铭记？

　　刘伟：2000年的那一次互联网行业泡沫破裂值得铭记，最主要原因就在于，当时的互联网行业没有一个清晰的盈利模式，其盈利不能得到保证。而当下WEB2.0、互联网营销概念的风行，互联网行业IPO规模的逐年扩张，中间也存在一定的泡沫成分。

　　纵观中国互联网十几年来的发展，盈利模式始终是互联网企业命门所在。拿巨人网络来说，《征途》所倡导的免费模式在面市之初受到一定的质疑，其原因不外乎《征途》的盈利模式让“老网游”们“看不清”，而当《征途》运营一年后盈利清晰可见时，中国网游市场也因蜂起的免费网游而进入了第二个高速发展周期，并直接造就了此起彼伏的IPO大潮。

　　因此，我们认为良好的盈利模式应当成为互联网企业运营的重中之重。